按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。A．单向劝导式面谈B．双向倾听式面

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。

A．单向劝导式面谈

B．双向倾听式面谈

C．解决问题式面谈

D．综合式面谈

E．分析问题式面谈

A.单向劝导式面谈

B.双向倾昕式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

E.分析问题式面谈

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式面谈

E.分析问题式面谈

A.单向劝导式

B.双向倾听式

C.解决问题式

D.综合式

E.指导式

A.解决问题式面谈

B.单向劝导式面谈

C.绩效考评式面谈

D.双向倾听式面谈

E.综合式绩效面谈

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。

(A )解决问题式面谈

(B )单向劝导式面谈

(C )绩效考评式面谈

(D )双向倾听式面谈

(E )综合式绩效面谈

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。

A．解决问题式面谈

B．单向劝导式面谈

C．绩效考评式面谈

D．双向倾听式面谈

E．综合式绩效面谈

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为()．

A．解决问题式面谈

B．单向劝导式面谈

C．绩效考评式面谈

D．双向倾听式面谈

E．综合式绩效面谈

A.绩效面谈的环节可分为、绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效

B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标

C.面谈过程中，应注重员工以往的做事情况

D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则