（）又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。

A.不同的动机表现

B.个性与品质要求

C.自我形象与社会角色特征

D.知识与技能水平

A.胜任素质能预测行为和绩效

B.胜任素质能引起行为和绩效

C.胜任素质能决定行为和绩效

D.胜任素质是个体潜在的深层次特征

E.胜任素质能够按照某-标准预测效标群体的工作优劣

A.Dubois认为“能力素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必须具备的能力；能力素质是一名员工潜在的特征，如动机、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现

B.汉普公司认为“能力素质”是个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的

C.美国HAY公司认为胜任力是在既定的工作、任务、组织或文化中区分绩效水平的个体特征的集合。胜任力决定一个人是否能够胜任某项工作或很好地完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合

D.Speneer认为“能力素质”是个体所具有的一些潜在特质，而这些潜在特质是与其在工作或岗位上的绩效表现相关的，同时也可依次来预测，反映其行为及绩效表现的好坏

A.Dubois认为“能力素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必须具备的能力；能力素质是一名员工潜在的特征，如动机、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现

B.汉普公司认为“能力素质”是个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的

C.美国HAY公司认为胜任力是在既定的工作、任务、组织或文化中区分绩效水平的个体特征的集合。胜任力决定一个人是否能够胜任某项工作或很好地完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合

D.Speneer认为“能力素质”是个体所具有的一些潜在特质，而这些潜在特质是与其在工作或岗位上的绩效表现相关的，同时也可依次来预测，反映其行为及绩效表现的好坏

A.不同的动机表现

B.个性与品质要求

C.自我形象与社会角色特征

D.知识与技能水平

A.知识

B.信念

C.价值观

D.动机

E.技能

A.胜任力是个体能够胜任某一岗位的能力素质的综合

B.胜任力模型能够区分绩效优秀者和绩效平平者的知识、技能和性格特点

C.越优秀的人，胜任力越高

D.胜任力模型通常由4～6项素质要素构成

A.知识

B.技能

C.能力

D.信念