下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（）

A．项目自身的特点

B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平

C．委托方投资情况

D．国家的有关法规

E．用户至上原则

A.调整组织结构

B.调动人力资源

C.确定管理风格

D.调动财务资源

A.确定管理层次与管理跨度

B.确定项目监理机构目标

C.确定监理工作内容

D.确定工作流程和信息流程

E.确定项目监理机构部门划分

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工高成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

A.确定项目施工总目标；

B.确定项目组织结构；

C.项目分解，确定项目分阶段（期）交付的计划；

D.施工开展顺序

A.确定项目施工总目标；

B.确定项目组织结构；

C.项目分解，确定项目分阶段（期）交付的计划；

D.施工开展顺序；

A.完成项目所必需的专业工作和管理工作

B.项目结构分析、项目范围控制

C.确定分包方式还是自行承包方式

D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选