下面关于制定WBS基本原则错误的是？（）

关于制定WBS的基本原则下列说法的是()

A制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

BWBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

CWBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

A．WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务

B．WBS是制定项目计划的首要工作

C．WBS的层次越多越好

D．WBS是制定进度等计划的基础

E．WBS基准化后就不会再改变

A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

A．WBS是项目范围定义中最有价值的工具

B．WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估

C．随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的

D．WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务

A．每个任务在WBS中的结点编码应保持一致性

B．在任务分解过程中应当考虑工作进行的顺序

C．一个单位工作任务可以出现在WBS的多个地方

D．WBS由项目经理制定，项目组成员不必参与

E．WBS的每一项工作只能有一个负责人

A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B．WBS是面向可交付物的层次型结构

C．WBS可以不包括分包出去的工作

D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B．WBS最底层的工作单元称为功能模块

C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示