项目管理员的首要任务是（）

A.对所有合同文件完全熟知

B.参与项目进度计划的编制

C.对项目资源进行规划

D.供应商的选择

B.可研报告编制完成后，立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议，重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审，形成并下发评审会议纪要

C.对于按不同方式启动立项的工程项目，立项管理员应按照内控权限列表报审批，完成立项批复流程

D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审，技术规范书原则上与可研批复同步完成

A.立项管理员

B.可研编制单位

C.采购部门

D.财务部门

A.秩序维护主管

B.品质专员

C.项目经理

D.安全生产管理员

A.安全员

B.班组长

C.劳务负责人

D.管理员