业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队；重新设计(58)并实施，持续改进，重新开始。

A.已有流程

B.系统架构

C.目标流程

D.企业架构

（58）

A．已有流程

B．系统架构

C．目标流程

D．企业架构

A.对现有流程进行调研

B.绘制现有流程，对流程中的每个活动进行描述

C.选择最好的解决方案，安排专人负责实施

D.寻找解决问题的方法

E.进行社会分析

A.理顺组织管理体制

B.建立高效的项目团队

C.解决跨部门合作

D.明确项目经理的角色和权限

E.企业业务流程的重组

A管理观念的转变

B明确企业自身需求和实施重点

C企业业务流程重组

D重点考虑加大对机房建设的投资

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施

A.计划和启动

B.调查研究

C.设计

D.审批和实施

A.项目的启动

B.制定项目管理计划

C.项目管理计划实施

D.项目的收尾

A.目的基因的获得

B.目的基因与运载体的连接

C.运载体的修饰

D.受体与目的基因的分离

E.转化受体

F.重组子的检出