领导策略通常指的是在领导过程中运用的一系列（）

A.发生紧急事件时，管理人员应主动出击，直面矛盾，及时处理

B.在处理紧急事件的过程中，正确理解和运用处理原则、处理程序和处理策略

C.在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现"多头领导"，造成混乱

D.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失

E.企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少对最低限度，在最短的时间内恢复正常

A.发生紧急事件时，管理人员应主动出击，直面矛盾，及时处理

B.在处理紧急事件的过程中，正确理解和运用处理原则、处理程序和处理策略

C.在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现"多头领导"，造成混乱

D.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失

E.企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少对最低限度，在最短的时间内恢复正常

A.结成联盟

B. 征求意见

C. 博取好感

D. 解释收益

A.卡特尔

B.主导企业领导定价模式

C.串联领导模式

D.晴雨表式领导模式

A.决策是人类的一种高级思维活动

B.决策是为了实现某个具体的特定目标而确定战略、策略、方案和办法的过程

C.决策过程是一个综合分析、推理、判断的思维过程

D.决策过程中领导起绝对作用

E.决策通常从众多备选答案中选择一个最优的行动方案的过程

A.用官称称呼领导

B.采用等级性礼貌体系

C.独立性话语策略

D.运用俯就准则

A．卡特尔

B．主导企业领导定价模式

C．串谋领导定价模式

D．晴雨表式领导定价模式

A.领导者权力运用方式

B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式

C.领导者在领导过程中的思维方式

D.领导者的地位