对于创业阶段的高科技公司的高层主管人员，应该采取（）这种激励方式。

A.个人制

B.控制性委派

C.企业主制

D.团队方法

通常要更换高层管理者发生在（）

A．企业的创业阶段

B．企业的集体化阶段

C．企业的规范化阶段

D．企业的精细阶段

A.创业阶段

B.聚合阶段

C.正规化阶段

D.精耕细作阶段

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

A.通过兼并增加新模式

B.通过量的增长扩展现有创业模式

C.在新领域复制成功模式

D.更新已有创业模式的独特性

A.人才聚集在一起的根本原因是展示个人才能

B.发挥创造性的动力是工资待遇较好

C.人际关系的依据和基础是事业上的相互依赖和情感的融合

D.企业的决策和指令主要由高层做出，组织机构不正规

E.行政主管多了许多参谋和助手

A.共同的事业是人力资源走到一起的根本原因

B.对未来充满希望，彼此之间具有较强的信任感

C.各类专业人员主要靠感情共事，但关注自己的贡献和组织的回报，希望自己的才能得到企业的认可

D.企业的决策和指令主要由高层决策者来做，组织机构不健全

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

A.共同的事业是人力资源走到一起的根本原因

B.对未来充满希望,彼此之间具有较强的信任感

C.各类专业人员主要靠感情共事,但关注自己的贡献和组织的回报，希望自己的才能得到企业的认可回报，希望自己的才能得到企业的认可

D.企业的决策和指令主要由高层决策者来做，组织机构不健全

对于高科技公司，无形资产最高可以占公司总股本的（）。

A．20%

B．25%

C．30%

D．35%