某大学毕业的一名MBA学员小王，2006年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。2009年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：现在我所在的这家公司可以说缺少谁

A．公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。

B．公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。

C．无法作出判断。

D．公司会面临人才危机。

A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

A.创业阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

A.法蒂玛公共卫生硕士

B.巴利瓦格大学博士

C.法蒂玛公共卫生博士

D.巴黎ISG高等管理学院MBA项目

A.某单位效益较好,全体员工年末，人员奖金1万元

B.某公司决定从异地引进人才小李，并将其调入本地，负责代他们缴纳城市增容费

C.某工程师刻苦钻研技术，获得尤里卡奖

D.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作单位分给他100平米的住房

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

D.某公司为网罗人才决定将在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

A.劳动合同制度

B.人事代理制度

C.就业准入制度

D.教师培训制度

A.劳动合同制度

B.人事代理制度

C.就业准入制度

D.教师培训制度

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费