（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

A.一个管理者直接有效地指挥和协调下级的人数

B.一个上级职位指挥和协调下级职位的数目

C.组织形式

D.组织要素

E.管理层的人数

A.A.一个主管人员能够直接指挥的下层单位的人数

B.B.一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数

C.C.一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数

管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()

A.5层，3-9人

B.4层，4-10人

C.3层，3-9人

D.6层，4-10人

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥

B.命令由上级作出

C.命令由专门部门拟订

D.命令必须执行

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥

B. 命令由上级作出

C. 命令由专门部门拟订

D. 命令必须执行

A.管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素

B.在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比

C.寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准

D.对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

参谋职权是()

A指上级指挥下级工作的权利

B表现为上下级之间的命令权力关系

C协助和顾问的职权

D对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任

A.指上级指挥下级工作的权利

B.表现为上下级之间的命令权力关系

C.协助和顾问的职权

D.负有直接的责任

是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

A．管理层次

B．管理跨度

C．管理部门

D．管理职能