项目总工程师确保专业分包在提交《专业分包节点控制计划》时一并提交《采购管理实施计划书》。（)

项目总工程师确保专业分包在提交《专业分包节点控制计划》时一并提交《采购管理实施计划书》（）

劳务及专业分包考察由（）担任组长。

项目部每天定时由项目（)组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

项目部在单项专业分包工程开工前，根据《采购合约规划》中的时间要求，基础设施类项目提前30天向公司/分公司采购主管部门提交《分包招议标申请表》。项目部全程参与分公司组织的招议标过程，并根据需要组织分包商现场勘察和答疑。项目经理、项目商务总监至少一人参与开标及评标工作（）

项目部HSSE领导小组由（)和安全总监、各职能部门、专业施工队以及分包商现场负责人组成。

集团要求专业分包工程安全技术措施及方案由专业分包单位负责编制并由（）审批完成后，将完整资料提交总承包单位项目技术负责人审核，报总承包单位技术负责人审批。

施工总承包单位根据承包合同的约定或工程项目特殊专业工程施工的要求需将部分工程分包工程分包给专业工程施工单位施工前应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》。()

项目开发建设综合策划方案审查会的内容包含制定主体总包及各类专业分包合同提交计划。()

商务经理应协同招采经理、生产经理，依据专业分包所提交的文件，审核并评估该分包商或设备供应商（）

商务经理应协同招采经理、生产经理，依据专业分包所提交的文件，审核并评估该分包商或设备供应商。（)