在系统实施阶段，项目负责人的中心任务是把握好系统设计的内容，并始终与程序的完善编制和调试工作。

电子政务战略规划阶段制定实施计划的中心任务是在战略规划第一阶段(即战略集设计和主要功能确定)的基础上，全面分析开发工作的全过程，制定周密科学的开发计划，用以组织、指导和协调系统的开发。()

在九阶段实施方法中，()阶段的目的是把原先的前台系统转换到CRM系统。

A切换阶段

B会议室导航阶段

C二次开发与确认阶段

D新系统支持阶段

A．锐捷设备主体实施完工后，项目负责人在完成转运维阶段的关键动作后，需于2周内在系统上提交转运维申请

B．锐捷设备主体未完工， 但考虑到第三方服务商委托结算需求，项目负责人评价与客户的关系还不错，于是与客户协商项目提前转运维

C．锐捷设备主体己完工，但因客户原因存在遗留问题未处理完毕，项目负责人与客户协商转运维，但客户不同意．为了保证转运维及时性考核不受影响，项目负责人需向工程技术经理进行特殊报备

D．转运维及时性的计篝公式为：客户感知的项目完工时间与项目负责人在系统上提交转运维申请的时间，两者做时间差

A.验证和测试系统的可执行性

B.把原先的前台系统转换成后台系统

C.对业务流程、制度进行修改

D.把原先的前台系统转换到CRM系统

A.价值观的形成

B.行为规范的落实

C.建立领导小组

D.建立完善的企业文化制度

E.反思企业文化建设的成败

A.进行会议室导航

B.更改组织结构

C.最终用户的培训

D.把原有前台系统转换到CRM系统

E.确定项目目标和评价方法

A.模型分为解冻、变革、重新冻结三个步骤

B.解冻阶段的中心任务是组织诊断

C.变革阶段是把员工的变革热情转化为变革行为

D.重新冻结阶段目标是平衡变革驱动力和制约力，保持改革成果

A.第一次系统地阐明了社会主义初阶段的理论

B.大会的中心任务是关于政治体制改革

C.各民主党派、全国工商联负责人列席了大会

D.大会首次以差额选举方式选举出中央委员会、中央顾问委员会和中央纪律检查委员会

A.模型分为解冻、变革、重新冻结三个步骤

B.解冻阶段的中心任务是组织诊断

C.变革阶段是把员工的变革热情转化为变革行为

D.重新冻结阶段目标是平衡变革驱动力和制约力，保持改革成果