在人员的招聘选拔过程中，我们主要是对人的“潜能”和“显质”进行评估（)

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

该企业下一年对生产总监需求量为l0人，则该企业应该（）。

A．从工人中选拔

B．从生产主管中选拔

C．从外部市场招聘

D．从离职人员中筛选

A.招聘到合适的人员有利于确保企业目标的实现。

B.成功的招聘有利于节约人力成本。有利于增强企业凝聚力。

C.有利于增强企业的创新能力。

D.有利于树立良好的企业形象。

A.因事设岗，因岗设人

B.任人唯贤，择优录用

C.量才录用，用其所长

D.公开公平，竞争上岗

A.因事设岗:因岗设人

B.任人唯贤,择优录用

C.量才录用,用其所长

D.公开公平,竞争上岗

就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加

面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力．使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答：

(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？(14分)

A.申请材料审查

B.组织笔试和面试

C.试用

D.录取

内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给，TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答：

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？