固定预算，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。（)

A、弹性预算

B、零基预算

C、固定预算

D、增量预算

A、弹性预算

B、固定预算

C、零基预算

D、滚动预算

A.弹性预算法

B.定期预算法

C.滚动预算法

D.固定预算法

A.固定预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算

B.固定预算法又称静态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法

C.弹性预算的主要优点是：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。主要缺点是：一是编制工作量大；二是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响

D.弹性预算适用于企业各项预算的编制，特别是市场、产能等存在较大不确定性，且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目

A.定期预算法

B.固定预障法

C.滚动预算法

D.弹性预算法

A.固定预算

B.零基预算

C.滚动预算

D.弹性预算

A.确定弹性预算适用项目

B.识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度

C.分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额;构建弹性预算模型

D.形成预算方案;审定预算方案

A.在编制对象特征的基础上，根据量、本、利的依存关系编制的预算

B.一般适用于与业务量相关，并随之变动的项目

C.一般适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目

D.根据预算期内正常的、可实现的业务量水平来编制预算