一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次，一般

1805年，英商在广州开设了中国最早的一家保险公司，主要经营海上保险业务，它是()。

今年“五一”期间，小李到和平路新开的一家饭店用餐，看到店家在店堂悬挂了食品卫生许可证，他觉得

今年“五一”期间，小李到和平路新开的一家饭店用餐，看到店家在店堂悬挂了食品卫生许可证，他觉得这家店的卫生意识不错，应该可以放心吃（）

商品部负责对新开门店在经营6个月后的商品周转情况进行评估（）

甲公司在英国开设了一家礼帽店，今年受英国恐怖袭击的影响，甲公司停止礼帽店的经营，遣散了所有的店员。从风险管理的角度分析，该行为属于()。

下述贷款情况符合公司贷款要求的有（）

三、综合论述题：木屋烧烤，危机之下的人力资源管理（本题计30分） 2020年第一季度，全国餐饮收入6026亿元，同比大幅下跌44.3%。然而，有一家公司全公司75%的员工自愿降薪，营业额从最初2月份亏损1300多万，现金流最多可坚持5个月，到单日突破500万，营业额在短短的50天以内，恢复到了疫情以前的90%，以至到4月底，营业额就已经超过了去年同时期的收入，获得了1000多万的正利润，达到正向增长，成功实现了抗疫中的逆袭之路。这家公司就是木屋烧烤，被广大网友称为“冬日的暖阳”。那么，它是如何做到逆势增长的呢？它的抗疫成功的背后管理逻辑又是什么呢？ （一）直面危机，逆势而上 2003年，老隋和几个朋友各自拿了几万块钱一起创立了木屋烧烤，把烧烤地摊搬到了室内，最初只有5张桌子、5名员工、营业额也是从5块钱开始的。2010年，木屋烧烤进军北京，2012年建立深圳大型中央厨房，2014年进军天津获天图资本估值6个亿，2015年成立了木屋商学院，进军广州、上海，同时在北京建立了中央厨房。2016

在《甘棠明善集团借款财务管理制度》中，杨晨是广州一家探鱼店的店长，在我司服务了30个月，他个人借款额度最高为（）万

一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。下列属于一体化战略的是()。

A公司是一家实施连锁经营的饭店集团，从前年开始，该公司在饭店经营业务的基础上，增加了旅行社，有