当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）

A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异

B、可以确定行业中的主要成功因素

C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略

D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

B.运用价值链分析可引导企业的投资选择

C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配

D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

A.SWOT分析矩阵

B.五力竞争模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

A.识别企业价值链的构成单元

B.分析企业价值链各单元之间的关系

C.将成本和利益在各经营环节中公平分配

D.调整和改进企业价值链

水平性冲突是在同一宏观环境中一家企业的分销渠道与另一家企业的分销渠道在同一层上的冲突。()

A.要优化价值链，首先要尽可能消除所有不增加价值的作业

B.每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源

C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置

D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位

A.覆盖式销售策略

B.差异性销售策略

C.垄断式销售(独家销售)策略

D.选择式销售策略

A.思维导图、头脑风暴、价值链分析

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