题目
A.监理合同
B.监理规划
C.建设合同
D.监理大纲
第1题
A.监理规划
B.监理大纲
C.建设合同
D.监理合同
第2题
A.监理规划
B.监理大纲
C.建设合同
D.监理合同@@@SXB@@@A.被建立的承建单位
B.监理机构
C.被监理的信息系统项目
D.建设
第3题
A.监理规划是在监理委托合同签定后由监理公司的技术总监主持编制,并交业主单位审核
B.编制监理大纲的目的是表示本监理方案能够协助建设单位圆满实现预定的投资目标和建设意图
C.虽然监理大纲、监理规划和监理实施细则都是在监理工作启动之后的不同监理阶段所产生的关键文件,但是它们之间也有一定的关联性和一致性
D.监理实施细则应该在专业监理工程师的配合下,由总监理工程师主持编制,并报业主方批准备案
第4题
A.中心任务
B.基本方法
C.主要目的
D.主要内容
第5题
A.监理工作范围
B.监理工作流程
C.监理工作重难点分析
D.监理工作质量控制点
第6题
(46)
A.监理工作范围
B.监理工作流程
C.监理工作重难点分析
D.监理工作质量控制点
(47) A.监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案
B.建设单位应首先制定质量管理方案
C.承建单位应由项目经理承担实施质量管理
D.质量信息反馈机制应由承建单位制定
第7题
(46)A.监理工作范围
B.监理工作流程
C.监理工作重难点分析
D.监理工作质量控制点
(47)A.监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案
B.建设单位应首先制定质量管理方案
C.承建单位应由项目经理承担实施质量管理
D.质量信息反馈机制应由承建单位制定
第8题
在信息系统工程成本估算的工具和方法中,(56 )是专家判断的一种形式。
A.累加估计
B.类比估计
C.参数建模
D.计算工具
第9题
试题 1(22 分)
阅读下列关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题 1 至问题 4。
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责实施阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
工程实施前总监理工程师做了以下监理准备工作:
(1)责成总监理工程师代表主持编制该项目监理规划。
(2)责成总监理工程师代表编制监理实施原则。
(3)责成专业监理工程师编制监理实施程序。
(4)在监理会上授权总监理工程师代表有如下权利:签发工程款支付证书,调换不称职的监理人员,担任旁站工作,发现问题及时向总监工程师报告。
总监理工程师代表编制的监理实施原则具体内容如下:
(1)监理工程师要维护有关各方的合法利益。
(2)监理工程师承担的职责应与业主授予的权利相一致。
(3)总监理工程师是工程监理的责任主体,是工程监理的的权利主体。
(4)监理工程师还应为业主提供热情的服务,维护业主的正当利益。对承建单位进行严格的监理,把业主的风险全部转嫁到承包商头上。
(5)监理工程师对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家负责,取得最佳的综合效益。
专业监理工程师编制监理实施程序如下:
(1)编制建设工程监理规划。
(2)规范化的开展监理工作。
(3)制定监理实施细则。
(4)确定总监工程师,成立项目监理组织。
[问题 1](6 分)
总监理工程师做的监理准备工作,哪些事情做得不妥,为什么?
[问题 2](7 分)
总监理工程师代表编制的 5 条监理实施原则具体内容是否正确?把不正确的原则修正过来。
[问题 3](6 分)
专业监理工程师编制的监理实施程序是否全面?请排出正确的顺序。
[问题 4](3 分)
规范化的开展监理工作主要体现在那些方面?
第10题
阅读下列关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题1至问题4。
[说明]
某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责实施阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。
工程实施前总监理工程师做了以下监理准备工作:
(1)责成总监理工程师代表主持编制该项目监理规划。
(2)责成总监理工程师代表编制监理实施原则。
(3)责成专业监理工程师编制监理实施程序。
(4)在监理会上授权总监理工程师代表有如下权利:签发工程款支付证书,调换不称职的监理人员,担任旁站工作,发现问题及时向总监工程师报告。
总监理工程师代表编制的监理实施原则具体内容如下:
(1)监理工程师要维护有关各方的合法利益。
(2)监理工程师承担的职责应与业主授予的权利相一致。
(3)总监理工程师是工程监理的责任主体,是工程监理的的权利主体。
(4)监理工程师还应为业主提供热情的服务,维护业主的正当利益。对承建单位进行严格的监理,把业主的风险全部转嫁到承包商头上。
(5)监理工程师对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家负责,取得最佳的综合效益。
专业监理工程师编制监理实施程序如下:
(1)编制建设工程监理规划。
(2)规范化的开展监理工作。
(3)制定监理实施细则。
(4)确定总监工程师,成立项目监理组织。
总监理工程师做的监理准备工作,哪些事情做得不妥,为什么?
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