开发一个软件，相当于开发一个()，项目的作用是协调组织好一个软件中的所有程序代码、头文件或其他额外资源。

论软件项目的需求变更管理

在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。

请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。

3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。

A.功能需求

B.质量属性

C.约束

D.需求属性

对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，需要进行一系列的估算处理。主要按(52)和(53)手段进行。估算的方法分为3类：从项目的整体出发，进行(53)的方法称为(54)估算法。把待开发的软件细分，直到每个子任务都已明确所需要的开发工作量，然后把它们加起来，得到软件开发总工作量的方法称为(55)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比，区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(56)估算法。

(41)

A．类推

B．类比

C．分解

D．综合