在物业管理项目更迭中，物业管理现场工作的交接是最为关键的环节。（)

A.新建物业的承接查验

B.物业管理机构更迭时的承接查验

C.竣工验收阶段的承接查验

D.物业入驻阶段的承接查验

A.在装饰装修项目申报登记时，物业管理单位必须到现场对所附图纸进行核对

B.在办理开工手续前，物业管理方需确认装修施工的相关手续是否已经完备

C.在施工过程中，物业管理方应注意现场是否有未申报项目和材料

D.对于在物业装饰装修过程中的违规违约行为，要灵活变通、方便业主

E.验收工作是装修管理的最后一道工序，如有违章，则需在处理了违章后再进行验收工作

物业管理机构更迭时，管理工作移交中的重点和难点是()。

A．管理资料的移交

B．承接时的物业管理运作衔接

C.人事档案资料的移交

D.合同协议书的移交

物业管理机构更迭时，管理工作移交中的重点和难点是()。

A．管理资料的移交

B．承接时的物业管理运作衔接

C．人事档案资料的移交

D．合同协议书的移交

A．中止

B．部分变更

C．客体变更

D．终止

物业服务合同或前期物业服务合同的()，将导致提供物业管理服务的主体发生变化，物业管理机构发生更迭，与此同时，在相关方之间会发生物业管理的移交行为。

A．中止

B．部分变更

C．客体变更

D．终止

A.业主大会

B.物业产权单位

C.新的物业管理单位

D.原有物业管理单位

E.开发建设单位

A.物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构完全解除了物业服务合同

B.物业的产权单位或业主大会同新的物业管理企业签订了物业服务合同

C.物业的产权单位或业主大会同新的物业管理企业正在协商时

D.物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构已发生不可调解的纠纷

E.原有物业管理企业已经撤离

A．错误

B．正确

在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点是()。

A.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

B.仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据

C．帮助建设单位优化没计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险

D．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划