题目
A.岗位分析
B.工作描述
C.员工面谈
D.岗位评价
第4题
A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”
B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”
C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题
D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”
E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”
第6题
A.员工招聘
B.绩效考评
C.薪酬设计
D.员工培训
第7题
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有()。
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
第8题
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有()。
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
第9题
B.绩效考评要素指标体系确定,应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据,采用科学的调查研究方法,借用先进的测量工具,通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理,以保证所选择确定的要素指标,能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求
C.在所确认的绩效考评体系中,每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明,必要时还要列出计算公式,使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰
D.考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗,所选择的要素指标要多,考评体系的设计达到规范化和标准化的要求
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