大型或复杂工业项目的建设方案设计的内容中，产品方案和建设规模的内容包括（）。

A.产品方案和建设规模

B.主要生产设备方案

C.生产工艺技术方 案

D.总图运输

E.产品创新设计方案

在大型或复杂工业项目的建设方案设计中，节能、节水方案一般必须包括（）。

Ａ.能源和水资源消耗量 B.节能与节水措施

C.节能与节水投资费用

D.能耗指标分析

E.水耗指标分析

A.能源和水资源消耗量

B.节能与节水措施

C.节能与节水投资费用

D.能耗指标分析

E.水耗指标分析

A.项目进度总结

B.产品方案和建设规模

C.生产工艺技术

D.总图运输

E.原材料、燃料供应

大型或复杂的工业投资项目在进行建设方案时，应先进行（）以免工作混乱和返工。

A．总体设计

B．分项设计

C．局部设计

D．规模设计

A.A.组织实施方案分析

B.B.单项工程方案评价

C.C.建设投资估算分析

D.D.融资方案分析

A.建设工程设计合同是设计人向发包人提供的设计文件，发包人受领该成果并按约定支付酬金的合同

B.建设工程设计合同是设计人向承包人提供的设计文件

C.一般的建设项目可按初步设计和施工图设计两个阶段进行

D.对于技术复杂而又缺乏经验的项目，可以增加技术设计阶段

E.对于一些大型联合企业，还需进行总体规划设计或方案设计

A.技术复杂、专业性强、潜在投标人少的项目

B.大型民用建筑

C.军事保密项目

D.建设工程项目标底小，公开招标的费用与项目的价值相比不经济

系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。

请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等）以及你在其中承担的工作

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。

（1）大型信息系统项目的特点。

（2）大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。

（3）根据大型项目的特点，在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤

（4）大型信息系统项目的沟通管理要点

（5）实施有效沟通管理的工具和方法

3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任

B.依赖于管理制度的建设

C.有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力

D.不利于解决管理幅度问题