某公路工程项目，实行公开招标，合同工期为30个月，当工程进展到第27个月时，承包商提出申请延期，其延期理由为：原有的自来水管拆迁延误。承包商申述：土方工程（关键路线上）因供水管道问题受阻，原供水管道接近位于公路25公里的工作地段内，应由第三方将供水管道移走的工程仍未完成，造成工期延长，须给予延期（180天）。上述申请能否批准，请你答复。

A.应抵扣的工程预付款

B.招标人预留金的结算

C.因工程量增加或减少超出规定幅度l5%，需调整单价

D.应扣减的质量保证金

某公路工程项目合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1．5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：

（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润；

现场管理费﹦合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间

﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（万元）

公司管理费﹦合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间

﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（万元）

利润﹦合同总价÷工期×利润×延误时间

﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（万元）

合计﹦80十46．67+33．33﹦160（万元）

（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？

A.由于保密不宜公开招标的工程或国防工程。

B.业主希望实行公开招标的大型土木工程

C.工期较短或不宜公开招标的工程

D.私营项目：工程量不大。金额比较小的项目

(三)

背景资料

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

问题：

1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。

2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告？并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？

背景资料：（2016年一建市政工程考试真题）

某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。

开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：

(1)确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管;

(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。

在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。

问题：

1.建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。

2.给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。

3.项目部加快施工进度应采取什么措施？

4.写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。

5.列式计算图3-2工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同事给出关键线路。(关键线路图3-2中代号“①-⑩及“-”表示)

理的委托监理合同。业主准备采用公开招标的方式优选承包商。监理工程师准备用综合评分法进行评标，在评标中重点考虑投标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素，各项因素的权重分别为0.4，0.3，0.2，0.1，现有甲、乙、丙、丁、戊、己等 6 个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各种因素，得分情况如下表：

问题：判定各承包商投标书是否有效？并按综合评分法选择中标承包商。