题目
根据案例,回答 50~52 题:
A公司的管理人员都知道,这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息,人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必须理解,突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。
培训协调人在实施培训计划时体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。”当系统投入运行时,这个新系统的用户需要掌握和处理他们将经历的变化的手段。这个培训小组想做到,通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。
由于该部人员职能多种多样,其中有一半的人在货栈工作,负责部件的装运、收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一间办公室里工作。而且,这些人的受教育程度也参差不齐。在确定培训计划时,A公司面临多种选择。由于公司已有一个完整的内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要在很短的时间内对700名雇员进行培训,在培训计划运作方面,培训部可能需要得到专业机构的服务。培训部还必须考虑要采用的各种培训方式,如研讨班、录像教学、讲座以及书籍等。A公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
但是,在决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,A公司认为必须明确培训目标。例如,除技术方面的培训之外,还需要让使用计算机系统的雇员更进一步以顾客为中心,也许必须开发雇员沟通和判断的技能,以便在他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供的特殊信息时,能够让有关人员了解他们的需求。
分析要求:
第 50 题 你认为该零部件部门的雇员需要接受何种培训?
第1题
根据案例,回答 51~52 题:
完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约l20万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
第 51 题 该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?
第4题
第49题:此案应到()所在地法院起诉。
A.原告
B.被告
C.原告或被告
D.项目
第5题
根据案例,回答 51~52 题:
第 51 题 该争议的性质是什么?应适用于何种处理程序?
第7题
根据下列选项,回答 50~52 题:
A.贝壳
B.果肉
C.果实
D.种仁
E.根茎
第 50 题 山茱萸的来源是()。
第8题
根据下列选项,回答 50~52 题:
第 50 题 单室模型静脉注射给药,体内药量随时间变化关系式()。
第9题
请根据以下内容回答 50~52 题
A.镇咳作用
B.平喘作用
C.两者均是
D.两者均不是
第 50 题 浙贝母具有()
第10题
根据上文,回答 50~52 题。
A.凡士林
B.固体石蜡
C.卡波普
D.硅酮
E.冷霜
第 50 题 水凝胶基质()
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