1．目的：练习本量利的敏感分析。 2．资料：某企业产销一种产品，有关资料如下： 实际产销量 10000件 最

1．目的：练习本量利分析法的应用。

2．资料：某企业生产销售A产品，有关资料如下：

单价 100元

单位直接材料 40元

单位直接人工 20元

单位营业费用 2元

固定制造费用 294000元

固定管理费用 200000元

3．要求：

1．目的：练习多品种保本点的计算。

2．资料：某企业计划年度产销A、B、C三种产品，其有关资料如下：

3．要求：

1．目的：进一步练习本量利分析法的应用。

2．资料：某企业生产销售甲产品，该产品的单位变动成本为20元，固定成本总额为18000元，边际贡献率为36%，安全边际率为20%。

3．要求：

1．目的：进一步熟悉制造业产品成本计算的程序。

2．资料：某制造企业今年的制造成本流转状况如下面有关的T型账户。

3．要求：根据以上的资料，计算下列各项数据。

1．目的：练习目标利润的规划。

2．资料：某企业计划生产A产品，其单位变动成本为40元，固定成本总额和业务量之间的关系如下：

假定该厂产销一致。

3．要求：

1．目的：练习产品生产决策。

2．资料；某企业生产甲、乙两种产品，已知有关数据如下表所示：

3．要求：确定企业该如何安排甲、乙两种产品的生产？

[目的] 练习不合格产品是否改制的决策分析。

[资料] 东亚公司产销一种产品，有关数据资料如下：

单位售价 25元

产销量 150000件

单位成本：

直接材料 7.50元

直接人工 3.60

变动制造费用 3.00元

固定制造费用 0.90元

单位成本 15元

本月产销该产品150000件，经检验有5%产品不合格，若按等外品出售每件售价为12元，若重新加以改制仍可按合同品出售，不合格品改制成本为：

直接材料 4.80元

直接人工 2.70元

变动制造费用 2.40元

由于改制不合格产品耗用工时较多，必须将另外一种产品产销量压缩2000件，单位售价20元，边际贡献率为40%。

[要求] 请根据上述资料，做出是否对不合格产品改制的决策。

1．目的：练习各项差异的计算。

2．资料：某产品的计划产量400件，其有关资料如下：

(1) 标准成本：

直接材料(30千克，单价1元) 30元

直接人工(5小时，单价2元) 10元

变动制造费用(5小时，单价3元) 15元

固定制造费用(4000元) 　　　　　　10元

单位成本 　　　　　　　　　　　　65元

(2) 实际产量480件，实际成本如下：

直接材料(17280×1.2) 20736元

直接人工(2160×2.5) 5400元

变动制造费用(2160×2.8) 6048元

固定制造费用　　　　　　　　　　3600元

总成本　　　　　　　　　　　　　35784元

3．要求：计算各项成本差异。

B公司甲产品有关资料整理如下。

2007～2010年的产品产销数量和资金需要额如表3-2所示。预计2011年该产品的产销量为30万件。要求：