背景（五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

第24题：建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景 某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层进度计划

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

A.确定项目的总进度目标

B.分析和论证目标实现的可能性

C.明确进度控制的目的和任务

D.编制项目总进度计划

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

A.建设工程实行总承包，由其对施工现场安全生产负总责

B.建设工程实行总承包，由其项目部对施工现场安全生产负总责

C.B分包单位不服从A公司管理，B分包方承担主要责任，A公司承担连带责任

D.B分包单位不服从A公司管理，A公司承担主要责任，B公司承担连带责任

E.总包和分包合同中应明确各自的权利和义务