结合班组实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组员工做有要求，干有目标。

A.建立评价基准：推进办提供班组之星评价大纲，各工厂车间参考评价大纲并结合班组实际情况，制定出符合本班组特色的评价基准

B.传达并实施评价基准：班组长向班组全员传达评价基准，再按评价基准实施

A.总体制度框架和原则

B.各项制度

C.各项规划和制度

D.各项制度和原则

A.专业工程师

B.安全总监

C.生产经理

D.项目总工

A.8项

B.16项

C.32项

集团公司、矿(厂、处、子公司)、系统、科区(车间)和班组分别根据上级下达的安全目标计划、灾害方向性预测，结合安全生产状况，制定出本年度或中长期安全生产管理的总目标和分解目标。()