A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：（1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？

请结合本案饲回答以下问愿：

（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距？(6分)

（2）该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1） 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

A.公司需要具有灵活性的运营流程

B.公司产品的单位成本较高

C.运营流程无法标准化、常规化

D.运营管理比较单一

A.一线

B. 二线

C. 三级

D. 品牌

大洋公司是一家以经营日用百货为主的中等规模的集团公司，2010年的有关资料见表。

2009年销售利润率为18%，总资产周转率为0.5次，2010年销售收入为400万元，其中赊销收入为200万元，销售成本为250万元，期间费用为100万元，其中，利息费用6万元，所得税税率25%。

要求：根据以上资料，分别计算2010年年末的下列指标：

A.单一银行

B.持股公司

C.连锁银行

D.分支银行

阅读下列关于软件产品线方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3。

A公司是一家中等规模的计算机企业，专门从事网络安全防护软件系统的开发。从最初仅开发基于Windows的个人防火墙产品开始，现在已经延伸到基于Linux、Windows系列、Mac操作系统的个人防火墙、企业防火墙、入侵检测系统、病毒扫描系统、安全扫描系统等多种产品。公司原来的产品都是一个一个地开发，为每个软件对应地组织一个项目组。

为了适应快速变化的市场，降低开发成本，公司想引入产品线方法。然而，软件产品线方法涉及了一个软件开发企业的多个产品，所以，公司的王总决定在弄清楚以下三个问题之后再做决定：首先就是本公司的业务范围是否适合使用产品线方法，其次是如何在原有产品的基础上建立产品线，最后是成功实施产品线的主要因素。

请用100字以内文字，说明A公司是否适合采用产品线方法，并说明理由。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求资源