某公司2016年的赊销收入为5000万元，其中销售退货为400万元。年初应收账款余额为200万元，年末应收账款余额为800万元，坏账准备按应收账款余额的8%计提。每年按360天计算，则该公司的应收账教周转天数为()。

A.15天

B.25天

C.36天

D.40天

A.5000

B.3000

C.2000

D.2500

A.625

B.375

C.150

D.247.5

A.17.5万元

B.242.5万元

C.172.5万元

D.37.5万元

A.17.5万元

B.242.5万元

C.37.5万元

D.172.5万元

某公司预计的年度赊销收入为5000万元，信用条件是(3/10，2/20，N/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。

要求：

(1)计算平均收账期；

(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；

(3)计算应收账款机会成本；

(4)计算信用成本；

(5)计算信用成本前收益；

(6)计算信用成本后收益。

某公司预测的年度赊销收入为5000万元，信用条件为(N/30)，变动成本率为70%，资本成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案：将信用条件放宽到(N/60)，预计坏账损失率为4%，收账费用为80万元。

B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，N/60)，估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。

以上两个方案均使销售收入增长10%，要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：

（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。

（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。

要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。

单位：万元

项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

A.28.38

B.36.23

C.58.39

D.66.23