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[主观题]

指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。

建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成职能制项目监理组织机构。

为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。

总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;

②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发“工程暂停令”,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。

在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:

(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;

(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;

(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;

(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。

指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。

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更多“指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。”相关的问题

第1题

建设单位移交建设工程档案文件的做法是否妥当,为什么?
建设工程监理招标与投标

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。

建设单位移交建设工程档案文件的做法是否妥当,为什么?

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第2题

某建设单位拟建大型商业综合体,建设单位与某监理企业签订了委托监理合同,要求项目监理机构配合、协助招标阶段各项工作,组织人员对招标文件进行编制,按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)进行了工程量清单的编制工作。工程量清单可由()编制。

A.政府建设行政主管部门

B.招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人

C.造价管理部门

D.投标单位

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第3题

监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括什么?
建设工程监理招标与投标

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。

监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括什么?

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第4题

城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应重点验收什么内容?
建设工程监理招标与投标

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。

城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应重点验收什么内容?

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第5题

在确定了总监理工程师和监理机构之后,开展监理工作的程序是什么?
建设工程监理招标与投标

某工程项目,建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门,设立A、B、C三个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

在确定了总监理工程师和监理机构之后,开展监理工作的程序是什么?

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第6题

M公司对此监理任务非常重视,公司经理专门召开项目监理工作会议,着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则,请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些(答出其中四项即可)?建设工程监理实施的基本原则是什么?
建设工程监理招标与投标

某工程项目,建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门,设立A、B、C三个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

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第7题

建设单位应当将依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行()

A、投标

B、公开

C、招标

D、委托代理

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第8题

根据《建设工程监理规范》(GB50319--2000),写出总监理工程师处理事件3的程序。
建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。

事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现,A单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。

事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。

事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。

根据《建设工程监理规范》(GB50319--2000),写出总监理工程师处理事件3的程序。

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第9题

某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下时间:事

某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下时间:

事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。招标前,建设单位提出如下要求:

(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;

(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价;

(3)参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生;

(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。

事件2:建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前的检验;③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。

事件3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。

事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。

问题:

1、逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由。

2、逐项指出事件2中各项工作的责任归属。

3、指出事件3中施工单位的不妥之处,写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?

4、指出事件4中的b不妥之处,写出正确做法。

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第10题

阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。【说明】 市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理

阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。

【说明】

市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理公司承担了实施阶段的监理任务。

建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定9月28日上年10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标,B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由。

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第11题

案例一:某工程项目的招投标 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理

案例一:某工程项目的招投标

某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价低10%的协议。

在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

结合案例,请回答以下问题:

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