项目管理规划大纲是由（)编制。

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制。

A．项目经理部在投标之前

B．企业管理层在中标之后

C．项目经理部在中标之后

D．企业管理层在投标之前

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-

A.项目经理部在投标之前

B.企业管理层在中标之后

C.项目经理部在中标之后

D.企业管理层在投标之前

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制。

A ．企业管理层在投标之前

B ．项目经理部在投标之前

C ．企业管理层在开工之前

D ．项目经理部在开工之前

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制。

A．企业管理层在投标之前 B．项目经理部在投标之前

C．企业管理层在开工之前 D．项目经理部在开工之前

施工项目管理实施规划的编制应符合（）。

A．由企业管理层在投标之前编制

B．由项目管理层在投标前编制

C．由企业管理层在项目开工前编制

D．由项目管理层在项目开工前编制

施工项目管理实施规划的编制应符合（）。

A．由企业管理层在投标之前编制

B．由项目管理层在投标前编制

C．由企业管理层在项目开工前编制

D．由项目管理层在项目开工前编制

A.项目经理部

B.企业管理层

C.项目主管工程师

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。

A．在开工之前由承包单位技术负责人

B．在开工之前由施工项目经理

C．在投标之前由承包单位技术负责人

D．在投标之前由施工项目经理

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。

A．在开工之前由承包单位技术负责人

B．在开工之前由施工项目经理

C．在投标之前由承包单位技术负责人

D．在投标之前由施工项目经理

A.施工单位技术负责人

B.施工项目经理部技术负责人

C.施工单位法定代表人

D.施工项目经理