对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（）。

A.工程咨询合同的完成情况

B.项目咨询报告质量的评价结果

C.项目经理是否服从上级部门领导的管理

D.客户对项目经理工作的满意程度

E.项目组的利润指标完成情况

工程咨询单位对项目经理的素质要求，不包括（）。

A. 具有相应的咨询项目管理经验和业绩

B. 具有良好的职业道德

C. 发挥项目管理中的领导作用

D. 符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

A.A.发挥项目管理中的领导作用

B.B.协调项目组与咨询单位各部门的联系

C.C.处理项目经理部的善后工作

D.D.向多个实施中的项目提供技术支持工作

A.符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

B.相应的咨询项目管理经验和业绩

C.良好的职业道德

D.符合咨询项目管理任务的专业技术知识

E.良好的身体素质

A.A.提出调整和修改工程设计方案

B.B.修正项目组预算

C.C.评价整个公司业绩

D.D.与业主签订咨询合同

A.A.修正项目组预算

B.B.批准项目组工作计划

C.C.与客户签订合同

D.D.利用咨询单位资源完成项目

A.成本计划的编制和落实情况

B.本部门、本岗位责任成本的完成情况

C.劳务合同以外的补允收费情况

D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况

项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的（）。

A．技术负责人

B．代理人

C．法定代表

D．驻地代表

A.建设单位

B.勘察设计单位

C.咨询单位

D.施工单位

E.工程监理单位

A.成本计划的编制和落实情况

B.本部门、本岗位责任成本的完成情况

C.劳务合同以外的补允收费情况

D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况