题目
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第1题
(39)不属于制定WBS过程的功能。
(39)
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第2题
● (39)不属于制定WBS过程的功能。
(39)
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第3题
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第4题
______不属于制订WBS过程的功能。
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第5题
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第6题
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第7题
A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
B、WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
C、WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
第8题
第9题
关于制定WBS的基本原则下列说法的是()
A制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
BWBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
CWBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
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