不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。

矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。

A．缺乏横线联系

B．内部合作沟通差

C．双重性领导

D．权力过分集中

A.项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的

B.信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题

C.项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题

D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

A.分权不充分

B.多头领导

C.对高层管理者要求高

D.组织稳定性差

A.资源管理比较复杂

B.稳定性差

C.权责不清

D.机动性较强

E.沟通良好

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.容易出现配置重复，资源浪费的问题

B.团队成员不易产生事业感和成就感

C.目的发展空间容易受到限制

D.项目管理权力平衡困难

A.直线式结构

B.职能式结构

C.直线-职能式结构

D.矩阵式结构

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.直线——职能式结构