通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（）、制约条件及需要解决的问题。 A．

A.有无关系

B.对比关系

C.上下关系

D.层次关系

A．有无关系

B．对比关系

C．上下关系

D．层次关系

A.条形统计图

B.折线统计图

C.扇形统计图

D.直方图

A.前后对比法

B.有无对比法

C.综合对比法

D.逻辑框架法

A.说明公信度

B.发展和改善服务计划

C.检测项目或服务的可持续性

D.建立项目的逻辑框架

E.帮助建立相关服务或网络

背景材料：

甲建筑公司采用先进的管理工具是行内有名的，最近在一个项目上，为了能更清楚地看出计划的时间进展，决定尝试使用双代号时标网络计划，并要求技术人员在编制完成计划后与现用的双代号网络计划对比优缺点。

根据上述背景。回答 28～31 题。

第 28 题 不属于时标网络计划与双代号网络计划相比优点的是（）。

A．清楚表明计划的时间进程

B．直接显示出工作的完成与开始时间

C．直接显示出工作的自由时差

D．不能直接看出关键路线

A.在项目开始时并不过分强调目标和外部因素，并通过对关键指标和因素的定期检查总结，从而使管理更加灵活

B.能确保提出主要的问题，分析主要的缺陷，为决策者提供更为客观、科学的信息

C.通过推理技巧，强调环境作用，提高规划与项目设计水平

D.能系统而又符合逻辑地全面分析事物的各个方面，形成良好的规划与项目策划方案

E.通过连续系统的日常监测，保证在管理人员变更后，管理方法和程序得以继续

A.在项目开始时如果过分强调目标和外部因素，可能造成管理的僵化，应该通过对关钥指标和因素的定期检查总结，重新评价和对其调整

B.能确保提出主要的问题，分析主要的缺陷，为决策者提供更为客观、科学的信息

C.通过推理技巧，强调环境作用，提高规划与项目设计水平

D.能系统而又符合逻辑地全面分析事物的各个方面，形成良好的规划与项目策划方案

E.通过连续系统的日常监测，保证在管理人员变更后，管理方法和程序得以继续