某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便（）

A.确保所有风险都被识别，并且为最重要的风险制定了缓解策略

B.对所有可用的风险管理工具和方法进行相对透彻的检查，从中选择最好的方法和工具

C.制定合理的风险应对计划

D.使风险管理的水平、类型和可见度与项目风险和项目重要性相适应

A.妨碍或干预项目管理

B.规避或否认项目潜在的风险

C.给与资源配置低优先权

D.在要求额外资源时支持项目

A、 妨碍或干预项目管理

B、 规避或否认项目潜在的风险

C、 给与资源配置低优先权

D、 在要求额外资源时支持项目

A．妨碍或干预项目管理

B．规避或否认项目潜在的风险

C．给与资源配置低优先权

D．在要求额外资源时支持项目

A.特殊作业

B.重要作业

C.紧急作业

D.经风险识别存在较大以上风险

A.具有重要政治、经济和社会意义的项目

B.当项目中有不可预见的新的变化，或者要满足特定的目标时

C.当项目引入技术上或组织上的新事物或变更时

D.以上都需要

A.履行所承担的业务范围内安全生产三个责任体系的安全保证责任

B.负责组织施工领域危险源、重大危险源和环境因素、重要环境因素识别、风险评价和控制工作

C.负责组织工程开工报告/施工先决条件审查

D.负责组织识别、审核高风险施工作业活动，确保按照施工方案安全、有序施工

A.无风险项目

B.低风险项目

C.中风险项目

D.高风险项目

E.重大风险项目

A.审计委员会对风险排序达成一致的意见

B.将审计资源分配到高风险领域

C.根据审计人员技能规划审计项目

D.审查以往的审计结果