业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。（)

A．动态调整

B．静态调整

C．动态观察

D．静态观察

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

项目实施的组织策划不包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．编码体系分析

项目实施的组织策划不包括()。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．编码体系分析

涉及项目实施阶段的是（）的项目管理规划。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．监理方

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．项目风险管理与工程保险方案

C．建立编码体系

D．项目管理工作流程

A.管理职能分工

B.项目管理组织结构

C.项目结构分析

D.工作流程组织

E.工作任务分工

A.业主方项目管理的组织结构

B.实施期组织总体方案

C.任务分工和管理职能分工

D.项目编码体系分析

E.项目管理工作流程

A.管理职能分工

B.任务分工

C.项目管理工作流程

D.编码体系分析

E.业主方项目管理的组织结构

A．项目管理组织结构

B．合同管理

C．项目结构分解

D．项目目标分析