项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括（）。

项目执行管理层在准备阶段时项目执行管理内容不包括()。

A．资金筹措

B．工程设计

C．合同管理

D．工程、设备采购

A.提出项目规划

B.选定投资项目

C.提出项目申请报告

D.提出资金申请报告

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A．实施阶段

B．完工阶段

C．准备阶段

D．策划阶段

A、一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表

B、根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准

C、只实施管理层批准的变更

D、实施任何变更前要通知管理层

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A．实施阶段

B．完工阶段

C．准备阶段

D．策划阶段

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中（）的工作。

A．实施阶段

B．完工阶段

C．准备阶段

D．策划阶段

工程咨询单位在投资项目()，为项目执行管理层提供合同执行咨询服务、工程监理服务等。

A．前期阶段

B．准备阶段

C．实施阶段

D．运营阶段

A.式感到不满意。项目经理首先应该怎么做

B.更新沟通管理计划

C.查阅干系人登记册

D.创建项目管理信息系统

E.制定干系人管理计划

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

A.在两次状态会议之间，参加与高级管理层的会议

B.确定和定义项目状态的沟通渠道

C.与高级管理层分享项目计划

D.将项目计划分发给关键相关方