预算管理咨询项目主要成功标志是企业可以顺利运行预算管理系统。A、对B、错

A、高层培训

B、请管理咨询公司咨询

C、黑带培训

D、项目预算

A.材料和设备供应商

B.咨询企业

C.设计企业

D.施工企业

中，（）可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益; （）可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等，可以细分为管理可行性和运行可行性。

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用 A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理

B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革，并在短期内就有回报

C.实施ERP项目时存在一定的风险，因此需要进行前期规划和实施控制

D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一

A.根据招标项目的具体情况，招标人可以组织潜在的投标人踏勘项目现场

B.招标人应公开提交投标文件的企业有哪些，以便公平竞争

C.招标文件不能透露投标报价要求

D.评标委员会成员的名单应及早公布，以便于投标人申请回避

A.项目管理咨询企业

B.建设单位

C.设计单位

D.房地产公司