当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取()型的领导方式。

A.规范期：应该阐明每个团队成员的角色

B.执行期：鼓励团队每个成员发表意见

C.形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色

D.形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧

A.震荡期

B.形成期

C.变现期

D.正规期

A.震荡期B.形成期C.表现期D.正规期

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

A.波动

B.形成

C.完成

D.规范化

A.形成阶段

B.执行阶段

C.震荡阶段

D.规范阶段

创业团队出现内耗,再好的商业模式,也不会有好的未来,特别是创业之初。()