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简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。（10分)

简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。(10分)

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第1题

简述薪酬制度的概念、各种类型的内容和特点，管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点，以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。

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第2题

销售团队的指挥棒是

A.薪酬考核

B.销售目标设计

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第3题

销售团队的指挥棒是（)

A.薪酬考核

B.销售目标设计

C.市场划分

D.销售流程确定

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第4题

简答团队薪酬的主要组成要素。以及团队薪酬设计应注意的问题。P453"——‘454

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第5题

宽带薪酬在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工作的团队型组织中非常有用。（)

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第6题

对于下列财富团队人员的薪酬组成中，正确的为（)

A.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成

B.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

C.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

D.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴

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第7题

简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本原理、基本程序和基本方法。

简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本原理、基本程序和基本方法。

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第8题

简述制定团队薪酬面临的问题。

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第9题

薪酬设计中的公平原则需要强调以下()几个方面的内容。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.团队公平

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第10题

在营销团队激励的基本方法中，薪酬制度激励法中的（)可增加企业管理的灵活性和效率，使得团队员工明确其工作岗位。

A.绩效工资

B.目标激励

C.总奖金

D.知识工资

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