下列降低班组费用的说法，正确的是（)。

A.减少拖延成本

B.减少管理失误成本

C.降低隐性成本

D.降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度

A、降低班组的适应能力

B、降低决策质量和员工的工作热情

C、提高班组长的领导力

D、降低生产能力

A.班组应重视对设备可维修性的考察

B.班组成员应及时总结，掌握设备的磨损和故障规律

C.正确处理维修费用和维修效果的关系

D.应选择合适的设备维修方式

A.按操作者年龄、性别、技术水平、班次等

B.降低费用、缩短工时、改进工艺、节约原材料等

C.提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、缩短交货期等

D.减少人身、设备事故，减少火灾爆炸事故，降低尘毒含量

A.非瓶颈工序的满负荷工作能提高班组效益

B.非瓶颈资源的使用只受瓶颈资源的约束

C.有些部门有些岗位的满负荷工作反而会降低系统的效益

D.班组长应允许在瓶颈资源上安排适当的闲置时间

A.工期延长，直接费用增加

B.工期延长，直接费用降低

C.工期延长，间接费用增加

D.工期延长，间接费用降低

A.具体执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支

B.在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况，落实责、权、利相结合的有关规定

C.根据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用

D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本

A.班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。

C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。

D.班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。

A.作业班组

B.施工单位

C.材料供应商

D.上述说法都是错误的