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[主观题]

背景资料:某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建

背景资料:

某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件:

(1) 在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。

(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。

(3) 7月25日~7月28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。

(注:以上事件均发生在关键线路上)

问题:

由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?说明原因。

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更多“背景资料:某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建”相关的问题

第1题

【背景资料】 某开发商投资新建一住宅小区工程,包括住宅楼5幢、会所1幢以及小区市政管网和道路设施,

【背景资料】

某开发商投资新建一住宅小区工程,包括住宅楼5幢、会所1幢以及小区市政管网和道路设施,总建筑面积24000m2。经公开招标投标,某施工总承包单位中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。

施工总承包合同中约定的部分条款如下:①合同造价3600万元,除设计变更、钢筋与水泥价格变动,及承包合同范围外的工作内容据实调整外,其他费用均不调整;②合同工期306d,从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。

在合同履行过程中,发生了下列事件:

事件1:因钢筋价格上涨较大,建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》,协议价款为60万元。

事件2:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。

事件3:2012年3月22日,施工总承包单位在基础底板施工期间,因连续降雨发生了排水费用6万元,2012年4月5日,某批次国产钢筋常规检测合格,建设单位以保证工程质量为由,要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析,施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测,化学成分检测费用8万元,检测结果合格。针对上述问题,施工总承包单位按索赔程序和时限要求,分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。

事件4:工程竣工验收后,施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告,建设单位于2013年1月5日确认验收通过,并开始办理工程结算。

【问题】

1.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)由哪些部分组成,说明事件1中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分?

2.指出事件2中发包行为的错误之处,并分别说明理由。

3.分别指出事件3中,施工总承包单位的两项索赔是否成立,并说明理由。

4.指出本工程的竣工验收日期是哪一天,工程结算总价是多少万元,根据《建筑工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定,分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式?

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第2题

【背景材料】 某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程

【背景材料】

某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件一:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师2008年6月30日下停工令,其后进行地质复查;2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求2008年7月5日复工。

事件二:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。

事件三:2008年7月25日~7月28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。

(注:以上事件均发生在关键线路上。)

【问题】

1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2.由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3.由于暴雨造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第3题

某办公楼工程,建筑面积50000m2,劲性钢筋混凝土框架结构,地下3层,地上46层,建筑高度约203m,基坑深
度15m,桩基为人工挖孔桩,桩长18m,首层大堂高度为12m,跨度为24m,外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊,单个构件吊装最大重量为12t。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:施工总承包单位鳊制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案,经专家论证,施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。

事件二:监理工程师对钢柱进行施工质量检查中,发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题,向施工总承包单位提出了整改要求。

事件三:施工总承包单位在建筑首层大堂顶板混凝土时,发生了模板支撑系统坍塌事故,造成5人死亡,7人受伤。事故发生后,事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告。施工总承包单位负责人接到报告后1小时后,向当地政府行政主管部门进行了报告。

事件四:由于工期较紧,施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工,附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉,当地相关主管部门在查处时发现:施工总承包单位未办理夜问施工许可证,检测夜间施工场界噪声值达到60dB。

【问题】

1.依据背景资料指出,需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案有哪几项。

2.事件二中,焊缝产生夹渣的原因可能有哪些?其处理方法是什么?

3.事件三中,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),本事故属于哪个等级?纠正事件三中施工总承包单位报告事故的错误做法,报告事件应报告哪些内容?

4.写出事件四中施工总承包单位对所查处问题应采取的正确做法,并说明施工中避免或减少光污染的防护措施。

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第4题

某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 3
50 m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件一:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4 日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。

事件二:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。

事件三:7月25日至28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。

(以上事件均发生在关键线路上)

【问题】

1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2.由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3.由于暴雨造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第5题

回答第题【背景资料】某办公楼工程,建筑面积为18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位

回答第题【背景资料】

某办公楼工程,建筑面积为18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图1所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。

施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 查看材料

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第6题

背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地

背景资料

某办公楼工程,建筑面积18500㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图2-6所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。

合同履行过程中,发生了下列事件:

事件1:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。

事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。

事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月。造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

问题

1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

2.事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

4.事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

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第7题

1、【2006一级建造师考题节选】背景资料 :某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“施工组织设计”; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 问题:逐项指出乙方项目经理开工
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第8题

监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?
背景:某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。(1)监理工程师在审核承包单位提交的"工程开工报审表"时,要求承包单位在"工程开工报审表"中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。(2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报审与支付。(3)监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?

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第9题

1、【2006一级建造师考题节选】背景资料 :某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“施工组织设计”; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 问题:逐项指出乙方项目经理开工
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第10题

1、【2006一级建造师考题节选】背景资料 :某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999-0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“施工组织设计”; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 问题:逐项指出乙方项目经理开工
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