6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程尾款为多少？

背景：

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

问题：

指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么．?

5．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示。

工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-21。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-21。

表5-21相关数据

工作名称 C E F G H I 尚需作业时间/月 1 3 1 4 3 2 司缩短的持续时间/月 0.5 1.5 0.5 2 1.5 1 缩短持续时间所增加的费用/(万元/月) 28 18 30 26 10 14 问题：

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

3．事件2中，逐项分析第8个月末C工作、E工作、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。

问题：

1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中，发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为，部分统计信息如下：

(1)A监理公司的职员王某，未取得《监理工程师执业资格证书》、《监理工程师注册证书》和执业印章，为某工程中以监理工程师的名义执行业务。

(2)B监理公司的职员洪某，以欺骗手段取得《监理工程师执业资格证书》、《监理工程师注册证书》和执业印章，情节严重。

(3)C监理公司的职员韩某，将其所持有的《监理工程师执业资格证书》、《监理工程师注册证书》和执业印章出借给他人使用，情节严重。

(4)D监理公司的职员蔡某，其监理工程师的注册内容发生变更，但并未按照规定办理变更手续。

(5)路某已取得《监理工程师注册证书》和执业印章，然而他同时受聘于E监理公司和 F监理公司两家单位进行执业。

(6)G监理公司的监理工程师艾某已取得《监理工程师注册证书》和执业印章，在执业中出现行为过失，造成了重大质量事故，情节特别恶劣，但不构成犯罪。

对于文中所列举的这些人员的违规行为，政府行政主管部门应如何处罚?

某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32米空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图1所示(图中工作持续时间单位：月)：

该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9。

在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中，有6根柱子蜂窝、露筋较严重；有4根柱子蜂窝、麻面轻微：且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包万提出丁如下几个处理方案：

方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；4根柱子不加固补强。

方案二：10根柱子全部砸掉重做。

方案三：6根柱子砸掉重做；4根柱子不加固补强。

在程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。

工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水，要求承包方修理。

承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?

某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下 2层，地上16层，于2002年5月26日开工建设，合同工期230天。合同中约定，由于承包商原因造成丁期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿承包商 5000元。工期每提前一天，奖励承包商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下4-1图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：

事件1：基础工程A施工：过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成2人死亡，4人受伤。为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了3天，增加费用1.5万元。

事件2：主体结构B施工过程中，8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。

事件3：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。

事件4：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工的技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为1.8万元。

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。

承包商针对事件1、事件3、事件4发生后均及时提出了索赔要求。

[问题]

1．事件1中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?

2．如果事件2混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，需要进行处理，可采用哪些处理方法?

3．承包商是否可以就事件1、事件3、事件4向监理工程师提出索赔要求?为什么?

4．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

5．计算承包商应得到的费用补偿为多少?