题目
A.企业级的业绩评价指标过多
B.对关键绩效指标评价缺乏时效性
C.缺少高级管理团队的参与
D.员工参与指标的开发过少
第1题
A.定义目标市场
B.优化售后服务
C.扩大销售渠道
D.扩大关键细分市场的市场份额
第4题
A.企业形象
B.客户关系
C.价格
D.客户满意度
第6题
A.关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用
B.关键业绩指标法实施成本相对较高
C.关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
D.关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险
第7题
A.没有将业务经营计划与战略相关联
B.没有将业务经营计划与绩效指标相关联
C.缺少滚动预测或预测不准确
D.没有将企业战略目标在内部各级部门清晰沟通
第8题
A、申报企业是否确立了创建科技创新型企业的发展战略,从而增加研究开发投入
B、申报企业是否制定了涉足新的业务领域与地区的经营目标。是否出于适应新的业务领域与地区消费者需求及法律监管要求等原因而增加研究开发投入
C、申报企业计划实施的研究开发项目支出是否制定了相应的年度预算,并将实际支出与预算的差异作为研究开发人员的业绩考核指标
D、申报企业是否由于涉足新的业务领域与地区、跨国界经营等因素,产生经营业绩不佳的经营风险而需要获得高新技术企业资格以降低税负、改善经营业绩指标,从而可能产生申报明细表的重大错报
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