目标量化要具体到每个细节，体现了企业项目管理要点中的哪一项()。

A.总体规划

B.产业规划

C.各专项规划

D.电网规划

A.安全目标要具备先进性和可行性

B.安全目标要尽可能具体、量化

C.安全目标不必与措施之间保持对应性

D.安全目标应切实体现本单位安全生产的关键问题，集中控制重大伤亡和发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病

A.绩效指标现实存在

B.绩效指标客观量化

C.绩效指标相互关联

D.绩效指标具体细化

A.具体量化

B.指标先进

C.便于操作

D.利于考核

此题为判断题(对，错)。

A.要具体

B.可量化、可细化、可流程化

C.可达成且有明确时间限制

D.有相关性

A.标志的寻找和选择

B.指标内容的拟定和筛选

C.量化与等级化

D.评价的修改

五年时间内从零开始做自己的国潮服装品牌，到2025年实现品牌服饰收入1亿。确定2020年要实现品牌服饰销售收入1000万的年度战略目标后，公司新增了设计部、买手部、运营部，专门为品牌打造投入资源；公司从行业内国潮服饰标杆招聘了设计总监总管设计研发，推出了以道袍为元素的一款上装单品，同时派驻买手到各大展会去发掘好的服饰设计，持续在细节上迭代产品；运营部在电商平台发力，做好宣传和销售，构建公司的销售渠道；为了更好地支撑公司的品牌打造，生产部还专门引进了一条生产线，保证成品品质更高，质量更好。在具体落地中，公司重点关注了买手的产品迭代，以及生产部的产品生产。A企业的目标制定和落地存在什么不足（）

A．没有对标标杆

B．缺少激励机制

C．没有对市场、客户的分析

D．内部无质询推演

A.是企业战略构成的基本内容，它所表明的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长期结果

B.是企业的长期目标，它应当比战略的时间跨度更长

C.对企业的行为具有重大指导作用，它是企业制定战略的基本依据和出发点

D.明确了企业的努力方向，体现了企业的具体期望，表明了企业的行动纲领