以下关于项目范围的描述中，正确的是(53)。

●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。

(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程

B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具

C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作

D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

●以下关于项目合同签订的描述中，正确的是(53)。

(53)

A．具有相应民事权力能力的自然人、法人或其他组织均可订立合同

B．如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定，则认为企业所有的维护要求都要另行付费

C．对于当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密，一旦造成泄密的，必须承担经济损害赔偿

D．为了避免合同纠纷，当事人必须将签订的合同进行公证，使之获得法律强制执行效力

A.投保范围：出生30天-53周岁

B.保险期间：终身

C.交费方式：3年、5年、10年

D.祝福金：第5个合同生效日对应日起，每年给付基本保额的18倍祝福金至终身

（53 ）企业模型描述了业务活动、业务活动过程和企业职能范围。以下论述中错误的是

A ）业务活动过程组成企业职能范围

B ）业务活动过程依赖于组织机构而存在

C ）一个业务活动过程可由若干部门共同完成

D ）每个业务活动过程都包含一定数量的业务活动

A.可使用多种技术描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

以下关于项目范围的描述中，正确的是(21)。

A．项门范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细

B．项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更

C．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细

D．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

（53 ）以下关于电子商务的描述中，正确的是

A ）电子商务就是为买卖电子产品而设计的

B ）电子商务就是使用信用卡进行资金支付

C ）电子商务就是利用因特网进行广告宣传

D ）电子商务是在公用网及专用网上进行的商务活动

以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

C.项目章程由项目发起人签发

D.项目经理有权修改项目章程