适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以()。

表明该主管人员对下属授权的程度较充分。

A．去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B．采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系

C．让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动

D．提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

A、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B、采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系

C、让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动

D、提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

A.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系

B.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动

C.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

D.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力

A、目标授权法

B、不充分授权法

C、逐渐授权法

D、制约授权法

E、充分授权

A 可以完全放权

B 授权后要提供一定的支持和监督

C 授权后就不要再干涉其工作

D 在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督

A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果

C.让我知道你打算做什么，待我同意后就可以开始行动

D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果

C.让我知道你打算做什么，待我同意后就可以开始行动

D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动