以下关于工作要项的说法不正确的是（）。

A.它必须是大量的重复性活动

B.一个岗位的工作要项不超过4～8个

C.它可能是对组织有重大影响的活动

D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

A.它也许是大量非重复性活动

B.一种岗位工作要项约4～8个

C.它也许是对组织成果有重大影响活动

D.抓住了工作要项就等于抓住了核心环节

A.一般情况下使用“10”分割

B.应当有适当的区分度

C.最重要项目的权重为10分，不可以并列

D.其余项目与10分项目比较得出权重分数

A.定量标准一般是用具体的数字来描述期望达到的状态，而定性标准是用比较详细的文字来描述

B.定量标准一般与工作要项及其“产生”的指标相对应，定性标准一般与工作要求及其“产生”的指标相对应

C.基本标准是合格标准，是对被考评者的基本期望，卓越标准是通过努力一小部分人能够达到的绩效水平

D.以上观点都不正确

A.太⼒是华为消费者业务的战略合作伙伴

B.太⼒是CBG政企业务的国代商

C.在NA业务体系太⼒是⾏业分销商

D.某些重要项⽬，太⼒也与最终⽤户进⾏交易

A.定编

B.定岗

C.定员

D.定职

A.是主要针对产品变异为研究对象

B.SOD评价结果有等级区分

C.严重度高风险是优先解决要项

D.研究FMEA产出时客户需求是要项

E.PFMEA进行时需对产品制程做拆解分析

A.指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度

B.权重间接影响员工的工作重点

C.权重突出了绩效目标的重点要项

D.权重体现出意图引导和价值观念

A.学习认真严谨

B. 善于自制

C. 适合做有条不紊比较刻板的工作

D. 不适合做会计

A.关于部门以及部门员工的增值工作要项列表

B.针对每一项工作要项的绩效目标和指标

C.各项增值工作要项的相对重要性等级

D.追踪个人或部门实际表现的方式