物业中心通““（)的方式，与区域经理共同制处理纠纷

A.配合设备安装，确保安装质量

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

在物业开发项目的建设阶段，早期介入的内容不包括()。

A．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B．配合设备安装，确保安装质量

C．就物业的结构布局、功能方面提出改进意见

D．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装

E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

在物业开发项目的建设阶段，以下不属于早期介入的内容是（）。

A．配合设备安装，确保安装质量

B．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

D．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

A.维护部物业中心物业管理岗

B.维护部区域经理

C.财务部部门经理

D.业主

A、运维监控系统

B、CRM系统

C、财务系统

D、物业系统

A.项目经理

B.物业管理员

C.区域经理

D.驻县经理

A.维护部，监控中心，代维一线人员

B.维护部、区域经理、代维项目经理

C.监控中心、区域经理、代维项目经理

D.区域经理、监控中心、代维一线人员

A.代维单位联系业主，摸清业主情况、续签租金情况、独立或协同维护部(区域经理)进行合同续签洽谈

B.多次沟通业主不同意续签，进入纠纷处理流程

C.业主有续签意愿，要求涨价，维护部-物业中心(物业管理岗)牵头组织维护部(区域经理)、代维单位进行租金谈判

D.针对租金传导的情况，与业主达成一致后，项目经理提交运营商确认，运营商确认租金，进行合同续签;运营商不确认租金，则继续联系业主进行合同洽谈