题目
A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商
B.差异化战略是指企业针对小规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略
C.集中化战略针对某一特定购买群体,产品细分或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
第1题
A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
第2题
A.包括总体战略选择单位战略选择职能战略选择三个层次
B.总体战略包括发展战略稳定战略和收缩战略三种基本类型
C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略差异化战略和集中化战略三种基本类型
D.职能战略仅包括市场营销战略生产运营战略研究与开发战略人力资源战略和发展战略
第3题
A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
第4题
A.财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B.横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C.处于第二象限的业务,属于增值型现金剩余业务
D.处于第三象限的业务,属于减损型现金剩余业务
第5题
A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫
B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻
第6题
A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略,使其更加理性、易于实现
C.业务单位战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略,支持公司战略的实现
第7题
A.财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率,横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额
B.处于第一象限的业务,属于增值型现金短缺业务
C.处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略
D.处于第三象限的业务首选的战略是提高投资资本回报率
第8题
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
第9题
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
第10题
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
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